lunes, 23 de mayo de 2016

TALLER MAPA DE INSTITUCIONES

LUGAR: Sector El Mirador, aldea La Vega, Colotenango, Huehuetenango
Fecha: 22-05-2016     Hora: 10:00
Responsables: Maynor de León y Clarisa Ramos/estudiantes de Maestría MEOMA
Descripción
Se realizó una exposición a los participantes en los temas siguientes:
·         Agenda 21: se dio a conocer una introducción general y explicación de agenda 21.
·         Gestión integral del Riesgo a desastres: definiciones, generalidades e importancia.
·         Eco auditoria: se desarrolló la importancia del manejo adecuado del agua, basura y energía.
·         Plan de Ordenamiento territorial: se dio a conocer la importancia de contar con un POT a nivel municipal y sobre todo la importancia de contar con uno en la comunidad.
El presente taller constituyó una puesta en práctica de la metodología Constructivista Aprende-haciendo, mediante la cual los participantes mayores de dieciocho años de edad reunidos y aportando ideas en equipo, localizaron en un mapa de la comunidad Sector El Mirador, aldea La Vega, Colotenango, Huehuetenango las instituciones presentes que se dedican a trabajar el tema ambiental.
Objetivo: Elaborar el mapa de instituciones en la comunidad El Sector El Mirador, aldea La Vega, Colotenango, Huehuetenango.
 Metodología
Se presentó el mapa que se ha venido trabajando, se dio la explicación de lo que se pretendía llevar a cabo y los participantes realizaron un inventario de las instituciones que se realizan a trabajos ambientales, determinando que son: Ministerio de Ambiente, Puesto de Salud de la comunidad, Escuela Nacional Rural Mixta, Iglesia Católica y   alcaldía auxiliar de la comunidad, para que posteriormente colocaran los iconos en el mapa donde se encuentran ubicadas las instituciones.
Se siguieron los pasos siguientes.
Se dio la bienvenida a los presentes y se dio a conocer la explicación general del trabajo realizar.
Los participantes realizaron preguntas para poder realizar el trabajo.
Los participantes colocaron los iconos ubicando las instituciones presentes en la comunidad.

Resultado
Mapa de instituciones elaborado
Fotografía que muestra la elaboración del mapa

Fotografía que muestra  la socialización del mapa.


viernes, 20 de mayo de 2016

APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS



El Aprendizaje Basado en Proyectos es un modelo de aprendizaje en el que los estudiantes planean, implementan y evalúan proyectos que tienen aplicación en el mundo real más allá del aula de clase (Blank, 1997; Dickinson, et al, 1998; Harwell, 1997).
El Aprendizaje Basado en Proyectos puede ser visto desde varios enfoques:


  • Método de instrucción
  • Estrategia de aprendizaje
  • Estrategia de trabajo
Sin importar el enfoque bajo el cual se aplica, se caracteriza porque el grupo profesores y alumnos realizan trabajo en grupo sobre temas reales, que ellos mismos han seleccionado de acuerdo a sus intereses.




ABP, implica el formar equipos integrados por personas con perfiles, áreas disciplinares, profesiones, idiomas y culturas diferentes, que trabajan juntos para realizar proyectos que solucionen problemas/problemáticas reales. Estas diferencias ofrecen grandes oportunidades para el aprendizaje y prepararan a los estudiantes para trabajar en un ambiente y en una economía diversa y global.

En el ABP se desarrollan actividades de aprendizaje interdisciplinarias, de largo plazo y centradas en el estudiante.

Para que los resultados de trabajo de un equipo, bajo el ABP sean exitosos, se requiere de una serie ordenada de operaciones para llevar a cabo un proyecto, definición de roles y fundamentos de diseño de proyectos.

Diseño de proyectos: etapa de análisis y planeación del proyecto, se debe plantear la idea, problema y/o problemática, formular un objetivo definido, limitación del problema o situación a resolver, identificación de los perfiles de los actores involucrados, etc.

Trabajo colaborativo: el aprendizaje colaborativo es, ante todo, un sistema de interacciones cuidadosamente diseñado que organiza e induce la influencia recíproca entre los integrantes de un equipo. Es también un proceso en el que se va desarrollando gradualmente, entre los integrantes de dicho equipo, el concepto de ser “mutuamente responsables del aprendizaje de cada uno de los demás”.

Trabajo colaborativo basado en TICs: permite crear y trabajar en comunidades virtuales y, en consecuencia, almacenar, organizar, gestionar y compartir información. El elemento básico para la organización de la información es la “comunidad”. Los miembros de la comunidad pueden utilizar diversos objetos y recursos, como documentos en múltiples formatos, carpetas, calendarios, tareas, foros, wikis, blogs, herramientas de comunicación y aviso entre los miembros de la misma comunidad y otras utilidades singulares.

Trabajo cooperativo: esta técnica se refiere a la actividad que efectúan pequeños grupos de alumnos dentro de las aulas de clase; éstos se forman después de las indicaciones explicadas por el docente. Durante el inicio de la actividad y al interior del grupo, los integrantes intercambian información, tanto la que activan (conocimientos previos), como la que investigan. Posteriormente trabajan en la tarea propuesta hasta que han concluido y comprendido a fondo todos los conceptos de la temática abordada, aprendiendo así a través de la cooperación.

Aprendizaje basado en problemas: Es una estrategia de enseñanza-aprendizaje en la que tanto la adquisición de conocimientos como el desarrollo de habilidades y actitudes resulta importante, en el aprendizaje basado en problemas un grupo pequeño de alumnos se reúne, con la facilitación de un tutor, a analizar y resolver un problema seleccionado o diseñado especialmente para el logro de ciertos objetivos de aprendizaje.

Aprendizaje basado en problemas reales: cuestiona, prepara y posibilita a los estudiantes a resolver problemas en participación con otras personas, ayudándolos a realizar tareas similares a las que enfrentará en su vida diaria como profesionista, enseñándole a resolver con creatividad, originalidad, eficiencia y colaborativamente con sus compañeros de estudio o de trabajo proceso de aprendizaje que gira en base al planteamiento de una situación problemática real y la elaboración de constructos.

El Aprendizaje por Proyectos es complicado y requiere perseverancia, dedicación y el mejor de los esfuerzos por parte de todos los actores implicados, pero el proponer y desarrollar modelos innovadores de aprendizaje que logren potenciar las capacidades para el autoaprendizaje de nuestros estudiantes es justificable en todos los sentidos ya que el ABP contribuye de manera primaria a:

1. Crear un concepto integrador de las diversas áreas del conocimiento.

2. Promover una conciencia de respeto de otras culturas, lenguas y personas.

3. Desarrollar empatía por personas.

4. Desarrollar relaciones de trabajo con personas de diversa índole.

5. Promover el trabajo disciplinar.

6. Promover la capacidad de investigación.

7. Proveer de una herramienta y una metodología para aprender cosas nuevas de manera eficaz.

Son muchas las ventajas que este modelo ofrece al proceso de aprendizaje ya que promueve que los estudiantes piensen y actúen en base al diseño de un proyecto, elaborando un plan con estrategias definidas, para dar una solución a una interrogante y no tan solo cumplir objetivos curriculares. Permite el aprender en la diversidad al trabajar todos juntos. Estimula el crecimiento emocional, intelectual y personal mediante experiencias directas con personas y estudiantes ubicados en diferentes contextos. Los estudiantes aprenden diferentes técnicas para la solución de problemas al estar en contacto con personas de diversas culturas y con puntos de vista diferentes. Aprenden a aprender el uno del otro y también aprenden la forma de ayudar a que sus compañeros aprendan. Aprenden a evaluar el trabajo de sus pares. Aprenden a dar retroalimentación constructiva tanto para ellos mismos como para sus compañeros. El proceso de elaborar un proyecto permite y alienta a los estudiantes a experimentar, realizar aprendizaje basado en descubrimientos, aprender de sus errores y enfrentar, y superar retos difíciles e inesperados.

Los principales beneficios de este modelo al aprendizaje incluyen:

  • Los alumnos desarrollan habilidades y competencias tales como colaboración, planeación de proyectos, comunicación, toma de decisiones y manejo del tiempo.
  • Aumenta la motivación. Se registra un aumento en la asistencia a la escuela, mayor participación en clase y mejor disposición para realizar las tareas.
  • Integración entre el aprendizaje en la escuela y la realidad. Los estudiantes retinen mayor cantidad de conocimiento y habilidades cuando están comprometidos con proyectos estimulantes. Mediante los proyectos, los estudiantes hacen uso de habilidades mentales de orden superior en lugar de memorizar datos en contextos aislados, sin conexión. Se hace énfasis en cuándo y dónde se pueden utilizar en el mundo real.
  • Desarrollo de habilidades de colaboración para construir conocimiento. El aprendizaje colaborativo permite a los estudiantes compartir ideas entre ellos, expresar sus propias opiniones y negociar soluciones, habilidades, todas, necesarias en los futuros puestos de trabajo.
  • Acrecienta las habilidades para la solución de problemas.
  • Establece relaciones de integración entre diferentes disciplinas.
  • Aumenta la autoestima. Los estudiantes se enorgullecen de lograr algo que tenga valor fuera del aula de clase y de realizar contribuciones a la escuela o la comunidad.
  • Acrecienta las fortalezas individuales de aprendizaje y de sus diferentes enfoques y estilos hacia este.
  • Aprende de manera práctica a usar la tecnología

Comentario
La educación ya no debe ser tradicional, ya no debe tener participación únicamente el docente y convertir una clase pasiva por lo que a través del constructivismo se realizan las clases con la  metodología aprender haciendo, para el caso del aprendizaje basado en proyectos la principal ventaja es que el alumno está constantemente frente a una situación problemática real, favoreciendo así un aprendizaje más vinculado con el mundo fuera de la escuela, que le permite adquirir el conocimiento de manera no fragmentada o aislada y por consecuencia más significativa 

Bibliografía

Blank, W. (1997). Authentic instruction. In W.E. Blank & S. Harwell (Eds.), Promising practices for connecting high school to the real world (pp. 15–21). Tampa, FL: University of South Florida. (ERIC Document Reproduction Service No. ED407586)
https://universidaddelsur.wordpress.com/2010/09/06/aprendizaje_basado_proyectos













jueves, 19 de mayo de 2016

ENFOQUE DE CUENCAS Y MICROCUENCAS

Se entiende por cuenca a aquella depresión o forma geográfica que hace que el territorio vaya perdiendo altura a medida que se acerca al nivel del mar.


La cuenca hidrográfica puede dividirse en espacios definidos por la relación entre el drenaje superficial y la importancia que tiene con el curso principal. El trazo de la red hídrica es fundamental para delimitar los espacios en que se puede dividir la cuenca. A un curso principal llega un afluente secundario, este comprende una subcuenca. Luego al curso principal de una subcuenca, llega un afluente terciario, este comprende una microcuenca, además están las quebradas que son cauces menores
Enfoque de cuenca: Estudio de todos los elementos de una cuenca, incluyendo el territorio que drena a los ecosistemas acuáticos así como los usos del suelo y agua y demás actividades humanas que se lleven a cabo dentro del área de una cuenca. Convención Sitios Ramsar, ( 2005)
Se refiere al marco teórico y de acción coordinado para el manejo ambiental, que centra los esfuerzos públicos y privados en resolver los problemas prioritarios dentro de un área geográfica hidrológicamente definida, tomando en consideración tanto el agua subterránea como la superficial. Davenport,(2003) el manejo integral de microcuencas es funamental como una alternativa que contribuya al desarrollo

Considerando lo anterior los principales enfoques de manejo de cuencas se pueden relacionar:
•Cuando el agua es el centro de la planificación y manejo, allí adquiere predominancia el concepto de calidad y cantidad de agua, y dependen de cómo funciona y cómo se maneja el sistema hídrico. Se da origen al "Manejo de Cuencas".
•Cuando los recursos naturales constituyen el centro de la planificación y manejo, pero se mantiene al recurso hídrico como elemento integrador en la cuenca. Se da origen al "Manejo Sostenible de Cuencas".
•Cuando el enfoque es amplio y se define que el centro de la planificación y manejo es el ambiente, pero manteniendo el rol estratégico del recurso hídrico. Se da origen al "Manejo Integral de Cuencas". (La nueva generación de programas y proyectos de gestión de cuencas hidrográficas, s.f.)






Comentario
El manejo y conservación del agua es de especial importancia, razón por la cual existe interés por el manejo adecuado de las cuencas y sobre todo de las partes altas utilizando metodologías que permita la participación de la población en la toma de decisiones y la planificación de acciones que se realizan en el área de influencia. 


Bibliografía

FAO (1992) Manual de campo para la ordenación de cuencas hidrográficas. Guía FAO conservación. Disponible en: http://coin.fao.org/coin-static/cms/media
/5/12820628912320/fao20manejo20de20cuencas.pdf

 Dourojeanni, Axel (1998?) Políticas públicas para el desarrollo sustentable: La Gestión Integradas de Cuencas. CONAGUA, SEMARNAP, ONU-CEPAL.

Visión Mundial.(s/f) Manual Manejo de Cuencas.   Disponible en: http://biblioteca.catie.ac.cr/cursocuencas/documentos/Manual_de_Manejo_de_Cuencas_Vision_Mundial_mod.pdf

MAPAS VERDES

El sistema del Mapa Verde es una herramienta de gran valor didáctico en la educación formal y la no formal, que sintetiza el pensamiento de la Agenda 21 con alcance local y pensamiento global. Tiene como objetivo incrementar la conciencia de la problemática ambiental para influir sobre la vida económica y social, a través de un compromiso cooperativo de los diferentes actores.

Los Mapas Verdes son una herramienta valiosa de información para localizar geográficamente elementos que van en beneficio del ambiente, además de identificar puntos de vida sustentable, naturaleza, cultura y sociedad, y otra información importante para lograr un planeta sustentable

El Mapa Verde es un sistema de defensa de la Naturaleza, una herramienta de gran valor didáctico en la educación formal y la no formal, que sintetiza el pensamiento de la Agenda 21 con alcance local y pensamiento global. Tiene como objetivo incrementar la conciencia de la problemática ambiental para influir sobre la vida económica y social, a través de un compromiso cooperativo de los diferentes actores.


Los mapas verdes son considerados como una metodología de diagnóstico participativo en una comunidad, mediante los cuales representan gráficamente la parte ambiental y social de una zona delimitada.  Al finalizar un mapa verde, éste se entiende como el resultado de un análisis de funcionamiento de la comunidad, en el cual se trazan planes para solucionar problemas o mejorar situaciones que afectan el área en cuestión. (Arce, 2014)

Estos mapas pueden ser trabajados en cualquier lugar, ciudad, pueblo, institución, etc.  Al desarrollarla en un establecimiento educativo con los estudiantes se les da la oportunidad de acercamiento con la naturaleza, conocen la historia de su comunidad y pueden participar proponiendo acciones que mejoran la calidad de  vida de las personas que se integran al proceso; además ayuda a entender que el ser humano es parte de la naturaleza y por lo tanto responsable en sus actos hacia ella, conllevando a mejorar la relación hombre-naturaleza y haciéndola más armónica.
Para su elaboración se necesita contar con un grupo comunitario que esté interesado en  hacer transformaciones para mejorar el medio ambiente. Definido el grupo, sus integrantes acuerdan sobre el área en donde se quieren realizar las transformaciones, luego se hace el recorrido por el área (reconocimiento) mediante el cual se identificarán los lugares a incluir en el mapa, los llamados sitios verdes.

Para poder realizar un mapa se debe definir una iconografía, que son los íconos que se usarán en el mapa para identificar y caracterizar los sitios verdes.  Esta simbología y colores elegidos deben reflejar cuáles son los puntos positivos y cuáles son los negativos.
Estos mapas verdes ofrecen una perspectiva de las ciudades, pueblos y comunidades, ya que ayudan a localizar los ecorecursos y hábitats silvestres junto a los sitios culturales que hacen que nuestros entornos sean especiales.

Terminado el mapa, tomando en cuenta una escala y una orientación cardinal por supuesto, se visualiza el contexto de acuerdo a la iconografía y se valoran los sitios claves para hacer las respectivas transformaciones, analizando las posibilidades, las dificultades y procedimientos a seguir. Luego una etapa muy importante que no se debe olvidar es la socialización del mapa con los vecinos para motivarlos a sumarse al proyecto de transformación. (Arce, 2014)

Ejemplo de la elaboración de un mapa verde




Bibliografía 

Arce, P. (2014). Ifeelmaps. Recuperado el 20 de febrero de 2016, de http://www.ifeelmaps.com/blog/2014/04/realiza-un-mapa-socio-ambiental

Green Map. (s.f.). Mapas verdes alrededor del mundo. Recuperado el 20 de febrero de 2016, de http://www.greenmap.org/greenhouse/es/home


lunes, 16 de mayo de 2016

PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL



El Plan de Ordenamiento Territorial (POT) es la guía para planificar el crecimiento de las poblaciones y garantizar el acercamiento de los servicios básicos a las personas en sus comunidades.
Es una normativa, con fuerza de ley, que regula el uso del territorio, definiendo los usos posibles para las diversas áreas en que se ha dividido el territorio, ya sea el país como un todo o una subdivisión político-administrativa del mismo.

Estos, tienen por objeto dar herramientas para la planeación territorial, racionalizar la intervención sobre el territorio y propiciar su desarrollo y aprovechamiento sostenible, teniendo en cuenta las relaciones entre municipios, regiones, así como la diversidad étnica y cultural; así como la utilización óptima de los recursos naturales, económicos y humanos para el logro de una mejor calidad de vida.

El POT es un instrumento técnico sustentatorio orientador de la planificación y gestión del territorio, que promueve la ocupación del territorio garantizando el derecho de toda persona a un ambiente saludable, y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, articulando los planes ambientales, de desarrollo económico, social, cultural y otras políticas de desarrollo vigentes en el país,

FASES DE UN PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Fase inicial (caracterización territorial, acuerdo municipal de inicio de proceso)
Fase de diagnostico
Prospectiva (diseño de escenarios)
Formulación (instrumentación, propuesta del plan y normas legales)
Ejecución (validación y comunicación social)

ASPECTOS A CONSIDERAR
Recursos naturales
Uso del suelo
Ocupación
Impacto ambiental


A continuación, se muestra como complementar los dos ámbitos de acción de la planificación territorial del desarrollo y los procesos de ordenamiento territorial.



Tomado de Segeplan

Comentario
En Guatemala pocos son los municipios que han elaborado su plan de ordenamiento territorial debido a la falta de voluntad de los gobiernos locales y al poco apoyo de las instituciones, así también la poca divulgación que ha existido sobre el tema, sin embargo las poblaciones han mostrado muchas veces su oposición por temor a ser despojado de su territorio.



Bibliografía

SEGEPLAN. (2011). Guía para la elaboración del Plan de Ordenamiento territorial Municipal. Guatemala. 







ECOAUDITORIA


Definición: Método que evalúa la calidad medioambiental mediante parámetros de eficiencia del uso de los recursos en diferentes ámbitos-escolar, empresarial, comercial. Aplicación ambiental: Mejorar la calidad ambiental haciéndose eco de la frase "pensar a nivel global y actuar a nivel local" evitando así el deterioro del planeta y favoreciendo el bienestar del hombre.

Se trata de un instrumento, de evaluación y mejora ambiental, que nos permite reflexionar sobre cómo nuestro comportamiento como colectivo puede influir sobre el medio ambiente e identificarnos maneras de introducir mejoras en nuestro entorno más inmediato.

La Ecoauditoría es por tanto un instrumento de evaluación y mejora ambiental, el cual desarrolla un concepto que, a pesar de provenir del mundo de la empresa, es perfectamente extensible a los centros educativos donde, en efecto, también se hace un determinado gasto de recursos naturales, se vierten más o menos residuos, se contamina el agua en mayor o menor grado, se establece un tipo u otro de relaciones con los seres vivos del entorno y se organiza el espacio de una manera u otra. Hacer una Ecoauditoría es, pues, emprender un proceso voluntario de autoevaluación que permite reflexionar sobre la propia práctica e identificar maneras de introducir mejoras en el entorno más inmediato (Franquesa, 1998).

La Ecoauditoría se concreta en un conjunto de documentos que:
•          Diagnostican el estado ambiental del centro pedagógico y sus ámbitos de influencia más directa.
•          Formulan propuestas de cambio y mejoras.
•          Ordenan y temporalizan estas propuestas en un plan de acción ambiental
Es así que la Ecoauditoría debe tener presente la especificidad del ámbito escolar, la cual se manifiesta esencialmente en dos aspectos:
•          La supeditación de los aspectos técnicos de las mejoras que hay que introducir a la comprensión e interiorización de la importancia y necesidad de éstas por parte de todos los estamentos del centro (alumnado, profesorado, dirección y secretaría, técnicos de mantenimiento, servicios de limpieza, administración educativa y administración municipal).
•          La necesidad de que toda la Ecoauditoría siga un proceso participativo y que, en especial, las propuestas de mejora sean valoradas y consensuadas en el marco de un órgano escolar representativo.

La Ecoauditoría se desarrolla esencialmente en cuatro momentos que comportan tareas específicas y que pueden implicar a personas y colectivos diferentes (Franquesa, 1998):
•          Diagnóstico: tiene como objetivo conocer cuál es la gestión ambiental que se hace en el centro y la tarea se centra en el estudio de la realidad; los datos recogidos y procesados se sintetizan en unas conclusiones. Los protagonistas son los alumnos del centro animados o ayudados por el profesor y con la colaboración de otras personas que les puedan suministrar datos.
•          Definición de objetivos y medidas de mejora: se trata de preguntarnos qué podemos mejorar y cómo podemos hacerlo; será necesario conocer alternativas, experiencias, costes, etc. Los protagonistas continúan siendo los mismos grupos pero ahora se necesitará el asesoramiento del profesorado de áreas específicas y será bueno ir suscitando la colaboración de otros miembros de la comunidad escolar.
•          Plan de acción: tiene como objetivo la adopción de compromisos sobre las medidas concretas a aplicar en un periodo determinado de tiempo. Deben ser asumidas por toda la comunidad educativa, y con este fin ha de planificarse y organizarse todo el proceso de discusión y aprobación.
•          Seguimiento: tiene como objetivo el seguimiento de la ejecución del plan y debe dar lugar a su actualización periódica. La tarea básica consiste en hacer el control de indicadores de consecución de los objetivos a base de observaciones, mediciones, que pueden ser realizados por uno o diversos grupos, de manera similar a como se ha hecho el diagnóstico.

Ventajas de la Ecoauditoría
La auditoría ambiental es un procedimiento activo y participativo, que implica a toda la organización; por lo que no sólo es un medio para producir mejoras tangibles en la calidad del medio, sino también un proceso de aprendizaje individual y colectivo. Además, implica otras ventajas:
Nos permite identificar y dimensionar la problemática ambiental de la organización en nuestro entorno concreto, y nos ayuda a entender las consecuencias de nuestra manera de relacionarnos con el medio, particularmente del uso que hacemos de los recursos
Repercute directamente en la mejora del entorno físico y en la gestión ambiental de la organización.



 

Bibliografía
Franquesa, T. (1998). Ecoauditorías y Educación Ambiental. Madrid: Ministerio del Medio Ambiente.  Recuperado de http://www.mma.es/secciones/formacion_educacion/reflexiones/firma24.htm
Enrique, L. (2000). Auditorias Ambientales. II Curso Internacional de Aspectos Geológicos de Protección Ambiental.  Departamento de Engenharia de Minas, Escola Politécnica da Universidade de Sao Paulo. 

Gestión Integral del Riesgo a Desastres

En los últimos 20 años, las ideas y conceptos desarrollados en torno a los desastres han sufrido una transformación paradigmática, al menos en el plano científico- académico.
El conocimiento de las causas de ocurrencia de cierto tipo de amenazas que pueden desatar un desastre es una de las áreas en la cual la ciencia más avanzó. Actualmente, se sabe cómo se origina una inundación, un sismo, un huracán o una erupción volcánica, cuáles son las zonas que presentan mayor riesgo, en qué momento aproximado pueden tener lugar dichos fenómenos e, incluso, se estima su magnitud. En la medida que el desastre es polifacético, no es conveniente restringir su análisis a la perspectiva que hace predominar el conocimiento natural o tecnológico, porque el concepto de desastre es una categoría social. Por estas razones, interesa indagar los procesos sociales que inciden y se conjugan con los desencadenantes naturales o tecnológicos, para generar un desastre.
Los desastres ya no se conciben como sucesos geofísicos aislados, singulares y extremos, sino que son manifestaciones de un proceso social continuo que impacta en las condiciones de la vida cotidiana de una sociedad. Comienza así a perfilarse un enfoque más integral, que analiza al desastre no sólo como producto sino también como proceso.
La Gestión del Riesgo, es un proceso social que promueve la reducción del riesgo especialmente a través de la reducción de la vulnerabilidad y el aumento de la resilencia (capacidad de adaptarse), de los grupos sociales, comunidades ó países, en base a acuerdos sociales que surgen con base a acuerdos sobre el análisis de riesgo (PNUD 2006)
La gestión integral de riesgo está definida como el conjunto de decisiones administrativas, de organización y conocimientos operacionales desarrollados por sociedades y comunidades para implementar políticas, estrategias y fortalecer sus capacidades a fin de reducir el impacto de amenazas naturales y de desastres ambientales y tecnológicos consecuentes. Esto involucra todo tipo de actividades, incluyendo el conocimiento y monitoreo del riesgo, la prevención y mitigación, el manejo financiero y el manejo de los desastres para gestionar el riesgo de forma integral, debe abordarse la problemática desde la previsión de riesgos hacia el futuro y la reducción de riesgos existentes (PNUD, s/f).
La gestión del riesgo de desastre surgió como propuesta para garantizar que los procesos de desarrollo impulsados en la sociedad se den en las condiciones óptimas de seguridad posible.  El riesgo y su gestión no son algo externo al desarrollo sino un componente intrínseco a él.
La gestión del riesgo como parte de la gestión del desarrollo hizo necesario el replanteamiento de responsabilidades institucionales, más allá de organismos especializados en el desastre y su atención.  Ello implica el compromiso de nuevos actores en la problemática, como instancias de planificación del desarrollo, de la gestión ambiental y urbana, municipalidades, organizaciones comunitarias, sector privado, ONG de desarrollo, etc. (Gellert, 2012)
La gestión de riesgo a desastres,  abarca tanto las políticas y acciones de mitigación, diagnóstico, preparación y prevención de desastres, que tienden a reducir la vulnerabilidad, como las estrategias de atención en la emergencia o capacidad de respuesta a los impactos inmediatos de un desastre, la rehabilitación y reconstrucción. Supone no sólo la intervención del gobierno sino también la interacción de distintos actores sociales públicos y privados que incorporen las hipótesis de riesgo en sus modalidades de interacción con la sociedad local.
El eslabón perdido de los desastres: la prevención y la mitigación La prevención y la mitigación son previos a la ocurrencia de un eventual desastre y apuntan a evitar o reducir la posibilidad de su ocurrencia y reducir la magnitud de su consecuencia. Se relacionan con la reducción de la vulnerabilidad global de la sociedad. En general son las actividades menos consideradas y visualizadas por los distintos actores involucrados en la administración global de los desastres.
La prevención se refiere al conjunto de actividades que buscan reducir o eliminar la incidencia de elementos físicos potencialmente dañinos. La reforestación, la estabilización de pendientes, el manejo integral de cuencas para reducir o evitar las inundaciones o deslizamientos constituyen actividades de prevención. También pueden incluirse ciertas obras de ingeniería, como diques, presas, etc.
El término mitigación refiere a aquellas actividades que intentan reducir la vulnerabilidad de una sociedad frente a los eventos físicos. Por actividades de mitigación debe entenderse las modificaciones en la estructura de la sociedad y en sus elementos constitutivos vinculados o relacionados con los tipos genéricos de vulnerabilidad (ideológica, cultural, educativa, política, social, etc., Wilches–Chaux 1993). En esta fase del proceso de gestión de los desastres, se incluyen las actividades de tipo legislativo y normativo relacionadas con el uso del suelo, normativas de construcción, medidas de seguridad ciudadana, reglamentación de las técnicas de construcción que ofrecen más seguridad frente a eventos tales como, por ejemplo, terremotos, huracanes e inundaciones. En el campo de la agricultura deben considerarse aspectos como la diversificación de los cultivos en áreas proclives a inundaciones, sequías y otros desastres (plagas, biológico, etc.).

Esquema que muestra la Gestión de Riesgos



Comentarios
Guatemala es un país considerado entre los primeros diez a nivel mundial como uno de los más vulnerables, mientras que  La Organización de Naciones Unidas (ONU) lo ratificó hace apenas unos meses: Guatemala es el cuarto país más propenso a desastres naturales, es vulnerable. así también la fragilidad ante los riesgos aumenta cada año, debido a que la población se está asentando en lugares peligrosos, como orillas de ríos y laderas de barrancos. Por lo que es importante realizar programas de contingencias y emergencias ante cualquier eventualidad.

Bibliografía

Gellert, G. (2012). El cambio de paradigma: de la atención de desastres a la gestión del riesgo. Sapiens Research, 13-17.
Hilda Herzer, C. R. (julio de 2002). Convivir con el Riesgo o la Gestión del Riesgo. Obtenido de https://www.researchgate.net/publication/237638971_CONVIVIR_CON_EL_RIESGO_O_LA_GESTION_DEL_RIESGO1
PNUD. (s/f). Conceptos Básicos de Gesitión Integral del Riesgo. Obtenido de http://riesgosydesarrollo.org/web/odm_data/rt/ConceptosFINALPeq.pdf
Wilches Chaux, G. (2007). Qué nos pasa? Guía para la red para la gestión. En G. Wilches Chaux, Qué nos pasa? Guía para la red para la gestión.